Dein Partner für
Businesspläne
Beratung und die Erstellung des Businessplanes können
staatlich gefördert werden.
Wir zeigen Dir als zertifizierte Berater, wie Du je nach Fall
50 bis 80 % der Kosten sparen kannst.
Über uns
Pro Venture Consulting
Hi, ich bin Arda, leidenschaftlicher Businessplanexperte und Coach sowie Gründer von Pro Venture Consulting. Businesspläne, Unternehmertum, Gründercoaching, Jobcoaching – das sind die Elemente, die mich seit Jahren antreiben. Seit 2017 begleite ich Gründer:innen und Unternehmer:innen. Auf der Reise haben wir mit Pro Venture Consulting 2023 ein Unternehmen gegründet, das all diese Erfahrungen bündelt. Wir sind ein eingespieltes Team aus Unternehmern, die praxisorientiert betreuen. Wir kommunizieren gerne per „Du“ und sehen uns als Partner und Begleiter, weil wir überzeugt sind: Vertrauen entsteht nicht durch Distanz, sondern durch echte Zusammenarbeit und Nähe. Über 300 Vorhaben und Menschen konnte ich in rund 8 Jahren als Gründercoach und Jobcoach mit Businessplänen, Coaching und ehrlichem Sparring unterstützen.
Schreibt uns gerne oder ruft direkt an. Manchmal reicht ein einfaches Gespräch, um den nächsten Schritt klarer zu sehen.
Pro Venture Consulting. Einfach. Machen.
Arda Engizek
Dein Ansprechpartner
Wir sind spezialisiert auf die Erstellung von Businessplänen
Businesspläne im Fokus:
- Businesspläne für Neugründungen
- Businesspläne für den Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit
- Businesspläne für Unternehmenswachstum & neue Standorte
- Businesspläne für Förderstellen wie die IHK, HWK, BAFA
- Businesspläne für Betriebsübernahmen & Nachfolgeregelungen
Unsere Leistungen sind dank unserer Zertifizierungen je nach Vorhaben bis zu 80% förderfähig.
Fördermittel und Zuschüsse
(Check, Antrag, Begleitung)
Es gibt in Deutschland ein beeindruckendes Angebot an Fördermittel, die wir für jedes Projekt auf Eignung prüfen.
Gründercoaching für eine erfolgreiche Selbständigkeit
Oft geht es gar nicht um die Idee sondern um das Wie. Soll ich wirklich kündigen? Was braucht ein guter Businessplan? Wo beantrage ich den Gründungszuschuss? Was muss ich wann anmelden und bei wem? Im Zusammenspiel aus vielen Fragen, Bürokratie und fehlendem Fahrplan braucht es oft jemanden an der Seite, mit dem man in erster Linie einfach mal reden kann. Wir hören zu, lösen Blockaden und klären Fragen.
Jobcoaching für eine erfolgreiche Karriere
Oft geht es weniger um den Lebenslauf als um das Warum: Bin ich noch am richtigen Platz? Wo will ich beruflich hin? Was kann ich gut – und was nicht? Was tun mit dem Bauchgefühl, das Veränderung will? Und lohnt es sich überhaupt, die Unterlagen zu optimieren? Zwischen dem Wunsch nach Orientierung und dem Gedanken an Neuanfang begleiten wir dich ganz praktisch – von der Bewerbung über die Stellensuche bis zu all deinen Fragen. Wie beim Gründercoaching starten wir unverbindlich und schauen gemeinsam, was jetzt zu dir passt.
AVGS-Coaching möglich
Als zertifizierter Coach bei der StartEffekt GmbH können wir Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheine (AVGS) von Agentur für Arbeit und Jobcenter annehmen – sowohl für Gründer- als auch Jobcoaching.
Behörden-Know-how inklusive
Mit 5 Jahren Erfahrungen als Berater im öffentlichen Dienst kennen wir beide Seiten und können die Brücke zwischen Agentur für Arbeit und Kunde optimal schlagen.
„Euer Erfolg ist unser Antrieb. Keine Floskel, sondern unsere Überzeugung. Wir beraten nicht auf Distanz, sondern auf Augenhöhe und im Sinne eines Partners. Einfach.Machen ist nicht nur unser Motto, sondern unsere Haltung: unkompliziert, ehrlich, lösungsorientiert. Ganz egal, ob ihr schon konkrete Pläne habt oder einfach mal reden möchtet. Erfahrungsgemäß ist ein kurzes, unverbindliches Gespräch oft der beste Anfang. Ich höre gerne zu.“
Arda Engizek – Gründer & Businessplanexperte
Unsere Grundsätze
Einfach.Machen.
Unser Motto ist unser Wert: Wir gestalten Beratung unkompliziert, ehrlich und lösungsorientiert. Besonders wichtig ist uns dabei eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Empathie
Wir hören genau hin und möchten verstehen, was wirklich zählt – denn nur so entsteht Beratung, die zu euch passt.
Selbstreflexion
Wir haben hohe Ansprüche an Qualität und Service. Deshalb hinterfragen wir uns regelmäßig und freuen uns über jedes Feedback.
Mit diesen Grundsätzen stellen wir gemeinsam die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft deines Unternehmens.
Lass uns gemeinsam dein Projekt starten!
Erfolgsstories
Unsere Erfolgsstories zeigen, wie wir gemeinsam mit Gründer*innen tragfähige Businesspläne entwickelt und
erfolgreich Fördermittel beantragt haben – praxisnah, individuell und mit messbarem Ergebnis.
01
Erfolgsstory #1 – Hüseyin Sidar: Vom Betriebsleiter zum Multi-Unternehmer in weniger als drei Jahren
Hüseyin Sidar lebt Unternehmertum. Nach seiner kaufmännischen Ausbildung arbeitete er rund zehn Jahre in einem Reinigungsunternehmen und stieg dort bis zum Betriebsleiter auf. In dieser Zeit eignete er sich umfassendes Know-how an: von Kalkulation und Einkauf bis hin zu Personalführung und Vertrieb. Doch irgendwann reichte ihm das Angestelltendasein nicht mehr. Im Mai 2022 fiel die Entscheidung: Er wollte sein eigenes Ding machen. Mit Cleanodino Gebäudereinigung gründete Hüseyin sein erstes Unternehmen mit Sitz in Leverkusen und einem klaren Ziel: Reinigung professionell, zuverlässig und mit Weitblick anzubieten. Mittlerweile hat das Unternehmen rund 20 Mitarbeitende und Cleanodino etablierte sich als starker Partner im Großraum Köln. Begleitend zum Aufbau des Unternehmens konnten wir Hüseyin in einzelnen Schritten bei der Erstellung von Businessplänen sowie bei strategischen Fragestellungen als Sparringspartner zur Seite stehen. Hüseyin dachte weiter – wie können seine Kunden noch besser profitieren? So entstanden zwei weitere Unternehmen: Mit dem Cleanoshop schuf er einen Fachhandel für hochwertige Reinigungsmaterialien, um Betrieben die passenden Produkte direkt mitzuliefern – fachgerecht, zuverlässig und aus einer Hand. Parallel entstand gemeinsam mit einem erfahrenen Bauunternehmer FASE2, ein Facility-Service-Unternehmen mit einem klaren Anspruch: Immobilien nicht nur zu pflegen, sondern ihren Wert langfristig zu sichern.Alle drei Unternehmen – Cleanodino, Cleanoshop und FASE2 – greifen nahtlos ineinander. Zusammen bringen sie über 38 Jahre kombinierte Erfahrung aus Bau und Gebäudereinigung mit. Hüseyins Geschichte zeigt: Wenn du für dein Thema brennst, klare Entscheidungen triffst und Schritt für Schritt in die Umsetzung gehst, entsteht etwas Großes.
02
Erfolgsstory #2 – Eine erfolgreiche Betriebsübernahme
Zwei erfahrene Unternehmer aus dem Maschinenbau, beide spezialisiert im Bereich Maschinenbau, wollten mehr: mehr Platz, mehr Kapazität, mehr Möglichkeiten. Der Fachkräftemangel in der Branche und fehlende eigene Produktionshallen bremsten ihr Wachstum – also entschieden sie sich im Jahre 2024, eine etablierte Firma im Siegerland zu übernehmen: die Gerhard Klappert Apparatebau GmbH. Die Idee: Bestehende Strukturen, erfahrene Mitarbeitende und ein solider Kundenstamm treffen auf frischen Unternehmergeist, technisches Know-how und ein starkes Netzwerk. Eine Synergie mit echtem Wachstumspotenzial. Wir unterstützten das Gründerteam bei der Erstellung des Businessplans und begleiteten die betriebswirtschaftliche Vorbereitung der Übernahme. Auch die Finanzierung lief erfolgreich durch,ein klares Zeichen für die Tragfähigkeit des Konzepts. Die Geschichte zeigt: Mit einem durchdachten Plan, einem klaren Ziel und unternehmerischem Mut lässt sich aus branchentypischen Herausforderungen eine echte Chance machen.
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Erfolgsstory #3 – Von der Theke in die Produktion: Wie zwei Brüder Europas Gastronomie beliefern
Wer jahrelang selbst am Grill steht, kennt den Markt wie kaum ein anderer. Genau das war der Vorteil zweier Brüder, die mit eigenen Restaurants und Dönerläden erfolgreich waren und 2007 beschlossen: Wir steigen in die Produktion ein. In Recklinghausen gründeten sie die Catalgöz Dönerproduktion und legten damit den Grundstein für ein Unternehmen, das heute europaweit Gastronomiebetriebe beliefert. Was mit Fleischhandel begann, entwickelte sich schnell weiter: Eine eigene Produktionsstätte wurde aufgebaut, das Team wuchs, und die Nachfrage nach hochwertigem Dönerfleisch zog europaweit an. Heute beschäftigt das Unternehmen rund 40 Mitarbeitende und steht für Qualität und Verlässlichkeit in der Branche. Im Jahr 2023 durften wir das Geschäftsmodell analysieren und gezielt weiterentwickeln. Im Rahmen eines kompakten Konzeptpapiers haben wir den aktuellen Stand des Unternehmens mit seinen Perspektiven abgebildet – als Grundlage für die nächsten strategischen Schritte. Catalgöz Dönerproduktion zeigt, was möglich ist, wenn unternehmerische Erfahrung, klare Visionen und mutige Entscheidungen zusammenkommen und sich mit gezielter Analyse noch besser ausrichten lassen.
Es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck
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